Cieľ je možné dosiahnuť iba vtedy, keď je kurz správne nastavený a všetci účastníci vedia, kam a prečo idú. Projekt a program sú kategórie západného manažmentu, v ktorých je zvýšená pozornosť venovaná kompetentnému plánovaniu. Ako porozumieť rozdielu medzi nimi a čo tieto rozdiely ovplyvňujú?
Obsah článku
- definícia
- nákupný
- zistenie
definícia
projekt - vzájomne prepojený súbor činností a procesov, ktorých hlavným cieľom je vykonávanie rozsiahlej úlohy. Jeho hlavnými atribútmi sú dostupnosť termínov, zdroje, poslanie. Implementácia projektu môže byť kvantifikovaná aj kvalitatívne (stanovené ciele sú dosiahnuté alebo neúspešné).
Program - Skupina projektov spojených spoločným cieľom, manažmentom, zdrojmi, poslaním. Ich výsledkom je kvalitatívna zmena stavu spôsobená realizáciou plánovaných úloh. Program rozvoja zdravotnej starostlivosti zahŕňa realizáciu niekoľkých projektov: výstavba nemocníc, výskum, školenie zamestnancov a oveľa viac.
na obsah ↑nákupný
Najdôležitejším rozdielom medzi týmito pojmami je teda ich rozsah. Program je niekoľko projektov spojených jedným cieľom. Nemeria sa kvantitatívne, ale kvalitatívne a vyžaduje zmenu stavu. Podmienky projektu sú zvyčajne pevne stanovené a ich prenos nevyhnutne ovplyvní implementáciu programu.
Existujú aj rozdiely v zložitosti vykonávania úloh. Realizácia projektu sa zdá byť jednoduchšia, pretože pre úspech stačí dosiahnuť ciele v určitom časovom období. Program je iba hypotézou (boj proti alkoholizmu alebo drogovej závislosti), ktorá by sa mala v praxi potvrdiť. Nie vždy vzájomne prepojené projekty a ich úspešná implementácia vedú k zmene stavu a výsledok sa môže ukázať ako nepredvídateľný.
na obsah ↑zistenie
- O rozsahu pojmu. Program je širšou koncepciou, ktorá zahŕňa súbor projektov.
- Doba trvania. Podmienky vykonávania programu sú pre konkrétny projekt široké a merateľné.
- Vyplývať. Projekt sa realizuje po dokončení plánovaných aktivít do stanoveného dátumu. Výsledkom programu je zmena stavu, vplyv na situáciu. Aj jej čiastočná implementácia tak môže byť úspešná a výsledný efekt môže prekročiť všetky očakávania..
- Zložitosť. Implementácia programu je zložitejšia ako realizácia projektu, pretože všetky zložky úlohy si vyžadujú koordináciu.
