Človek je jediný inteligentný tvor na Zemi, ktorý žije a koná vedome. Projektový manažment prenáša princípy bytia do riadiacej štruktúry organizácie a stanovuje jej poslanie a ciele. Pokúsme sa rozlíšiť tieto pojmy a určiť, čo je najdôležitejšie a dôležité a čo je druhoradé.
Obsah článku
- definícia
- nákupný
- zistenie
definícia
poslanie - ideálny, nedosiahnuteľný cieľ, pre ktorý bola organizácia vytvorená av mene úspechu, pre ktorý pracuje. Filozofické zdôvodnenie spoločnosti zostáva nezmenené počas celého obdobia existencie podniku alebo inštitúcie, ale môže sa vyvíjať. Misia sa tiež považuje za ideológiu organizácie, jej komplexný prístup k zásadám interakcie s cieľovou skupinou..
cieľ - ideálny výsledok, ktorý je možné dosiahnuť v určitej perspektíve. Mali by byť konkrétne, merateľné, časovo obmedzené a dosiahnuteľné. Ciele sú základné a stredné a ich dosiahnutie je nevyhnutne podporované zdrojmi, bez ktorých je realizácia nápadov nemožná.
na obsah ↑nákupný
Cieľom je teda miestny objekt, ktorý sa dá dosiahnuť v krátkodobom, strednodobom alebo dlhodobom horizonte. Organizácia má vždy niekoľko z nich, zatiaľ čo všetky sú časovo oddelené. Poslanie je globálny význam spoločnosti. Môže to byť iba jeden, dlhodobo nezmenený. Ako misia sa spravidla vyberá ideálna situácia, ktorú je možné získať buď v ďalekej budúcnosti alebo nikdy. Ciele sú časovo obmedzené, preto ich dosiahnutie je základom pre hodnotenie efektívnosti organizácie.
zistenie
- O rozsahu pojmu. Cieľom je širší koncept, ktorý zahŕňa poslanie ako hlavný dôvod existencie spoločnosti.
- Číslo. Organizácia môže mať veľa cieľov, zatiaľ čo misia je len jedna.
- Praktická orientácia. Misia je globálna a cieľom je miestna.
- Časovo obmedzený čas. Pri výbere cieľov sa pri výbere misie berie do úvahy časový faktor.
- Zmena. Keď sú niektoré ciele dosiahnuté, iné sú stanovené pred organizáciou. Zmena poslania nie je možná bez úplného prehodnotenia existencie spoločnosti a jej ideológie.
