Rozdiel medzi plánovaním a predpovedaním

Jasné pochopenie úloh a cieľov stanovených pre organizáciu ako celok, a najmä pre konkrétneho zamestnanca, pomáha posilniť postavenie spoločnosti a dosiahnuť vynikajúci výkon. Ako synonymá sa často používajú plánovanie a predpovedanie. V skutočnosti však tieto kategórie majú veľa rozdielov, ktoré sú dôležité pre pochopenie..

Obsah článku

  • definícia
  • nákupný
  • zistenie

definícia

plánovanie - účelové činnosti organizácie súvisiace so stanovením cieľov pre konkrétny časový horizont pre optimálne rozdelenie zdrojov a dosiahnutie poslania spoločnosti. Plánovanie je charakterizované jasne definovanými intervalmi (štvrťrok, rok, päťročné obdobie atď.) A pre každú oblasť činnosti je menovaný zodpovedný exekútor..

predpoveď - pravdepodobnostné určenie stavu skúmaného objektu (trh, úroveň predaja, dopyt) v budúcnosti na základe dostupných údajov. Takéto činnosti by sa mali odlíšiť od veštenia a veštenia. Prognóza je založená na objektívnych informáciách, ako aj na dynamických trendoch ovplyvňujúcich systém..

na obsah ↑

nákupný

Tieto definície majú teda veľa funkcií. Plán je úloha priradená organizácii a jej zamestnancom. Malo by to tak byť a výkonní umelci by mali predovšetkým premýšľať o tom, ako dosiahnuť vykonávanie úloh. Prognóza je to, čo sa môže stať, pohľad do budúcnosti a jej pravdepodobnostné porozumenie. Nikdy nie je stopercentne presný, pretože je mimoriadne ťažké ovplyvniť okolnosti.

Plán slúži ako referenčný bod, odchýlka od ustanovení, ktoré sú neprijateľné. A ak sa stále môže vyskytnúť nadmerné plnenie ukazovateľov (aj keď to mnoho spoločností neuvítalo), vada sa vždy potrestá. Prognózovanie je len možnou budúcnosťou a ak k tomu nedôjde, nikto nebude niesť zodpovednosť.

na obsah ↑

zistenie

  1. Esencia. Plánovanie je stratégia spoločnosti, predpovedanie je taktika.
  2. Otázky. Plánovanie sa týka globálnych cieľov, úloh súvisiacich s predpovedaním.
  3. Časové obdobie. Plánovanie sa robí na krátkodobé, strednodobé a dlhodobé predpovede - na ultrakratočné alebo krátke časové obdobie.
  4. Management. Realizáciu plánu možno ovplyvniť priamo aj nepriamo. Prognóza vždy závisí od veľkého počtu premenných, ktoré je ťažké alebo nemožné ovplyvniť..
  5. Právne dôsledky. Plánovanie je zostavenie „cestovnej mapy“, ktorá je pre vás záväzná. Prognózovanie - pokus nahliadnuť do budúcnosti na základe existujúcich údajov a sledovať dynamiku ukazovateľov.