Čím sa líši koncept riadenia od pojmu moc

„Chcem hovoriť s vaším nadriadeným alebo manažérom.“ Kedy ste naposledy počuli túto vetu od niekoho v rade? Nepochybuje vás to o tom, že je to tá istá osoba? Je medzi nimi rozdiel? Kto má viac právomocí na riešenie problémov manažéra alebo supervízora?

vymedziť

energie- schopnosť jednotlivcov alebo skupín získať to, čo chcú, napriek opozícii, je ťažké zmerať a dokonca uznať, ale hrá dôležitú úlohu pri rešpektovaní autority. V organizáciách je sila s najväčšou pravdepodobnosťou uplatnená v prípadoch, keď „sú vysoké podiely, zdroje sú obmedzené a ciele a procesy nie sú jasné“. Nedostatok sily v organizáciách nás núti spoliehať sa na hierarchiu.

Právna autorita sa považuje za autoritu. Moc sa stáva mocou, keď je oficiálne prijatá a dokonca žiadaná spoločnosťou. Medzi dominantné štruktúry patria príležitosti - ocenenia, propagácie a dobré hodnotenia výkonnosti. Negatívna stránka - pravdepodobnosť trestu, disciplinárne opatrenia, znižovanie.

Moc v organizáciách

Je to schopnosť jedného človeka ovplyvňovať druhého, ovplyvňovať správanie a vzťahy iných ľudí. Môže sa vzťahovať na zákazníkov a / alebo dodávateľov. Dopyt po moci je v obchodnom svete rozšírený. Sila je sila. Sila je zrejmá a zrozumiteľná a sila patrí do jednej alebo druhej pozície. Príkladom takéhoto postavenia je výkonný riaditeľ spoločnosti..

Tam, kde je moc, existujú dôsledky, ktoré s tým súvisia. Závisí to od spôsobu využitia energie. Účinky sa pohybujú od mnohých bežných účinkov. Existujú tri konkrétne príklady:

  • lipnutie.
  • dodržiavanie.
  • odpor.

hlava - osoba, ktorá má oprávnenie, je nadriadená pracovníkom na plný úväzok a dohliada na vykonávanie úloh a úloh. Má manažérske zodpovednosti: koordinácia, motivácia a školenie podriadených. Vyhodnocuje výsledky práce, rieši vzájomné urážky, zaoberá sa kariérnym postupom a zadáva konkrétne úlohy podľa zručností..

Vysokoškolské vzdelanie sa nevyžaduje na manažérske miesto. Platy sa líšia podľa odvetvia a môžu byť dohodnuté osobitne v každej spoločnosti..

management - plní funkciu koordinujúcu činnosť jednotky, či už ide o obchod, vládnu agentúru alebo akúkoľvek skupinu ľudí, ktorí potrebujú oficiálneho zástupcu. Manažment sa na školách najvyššej úrovne vyučuje ako sociálna veda, vrátane zručností v oblasti riadenia zdrojov, vyjednávania, tímových procesov a zodpovednosti podriadených..

Manažér je zodpovedný za fungovanie inštitúcie, podnikania, je zodpovedný za spracovanie zdrojov spoločnosti. To znamená: financie, ľudské zdroje, technické zdroje a všetko ostatné, čo spoločnosť vlastní a používa. Úlohou manažéra je zabezpečiť, aby sa zdroje využívali rozumne, výrobné náklady a celkové náklady nepresahovali príjmy.

Má ciele a jeho práca by mala spočívať v kvantifikácii viditeľných výsledkov. Manažéri, ktorí sú na pozícii vyššej ako ostatní zamestnanci, nemôžu konať a riadiť sa vlastnou vôľou, ale iba v súlade s pokynmi vedúceho a podpísanej zmluvy..

Manažér má právo rozhodovať o zamestnávaní, prepustení a povýšení osôb, zodpovedá za peniaze a môže narastať. Veľké spoločnosti sú ochotné ponúknuť vysoké sumy na osobu, ktorá zastáva túto pozíciu, zvyčajne s vysokoškolským vzdelaním a dobrým menom. Mzda manažéra je v porovnaní s bežným zamestnancom podstatne vyššia, hoci záleží na spoločnosti, v ktorej pracuje.

Manažér verzus Manažér

Ako sa teda líši pojem správy vecí verejných od pojmu moci? Manažér je priamo zodpovedný za zamestnancov a ich úlohy v rámci oddelenia. Manažér je zodpovedný za koordináciu všetkých oddelení podnikania a snaží sa, aby všetky práce fungovali, sa snažil naplno využiť svoj potenciál pre zisk.

Vedúci (CEO) - prideľuje úlohy a rozhoduje o tom, či osoba dobre funguje alebo nefunguje dobre. Má právo niekoho najať, vystreliť alebo odmeniť. Toto rozhodnutie patrí manažérovi, ktorý má prístup k finančným informáciám spoločnosti..

Platy a požiadavky sa pohybujú od vedúceho po manažéra. Manažéri sa zaoberajú nielen ľudskými zdrojmi, ale aj značnými množstvami a veľkými zodpovednosťami. Na druhej strane, keď sa niečo pokazí, môžu byť obvinení zo zlého riadenia.

Porovnávacia tabuľka

hlava manažér
Priamo riadi činnosť zamestnancov, zvyčajne v oddelení Spravuje všetky podnikové zdroje
Dohľad - ako sa výrobky zbierajú a skladujú v optimálnom stave Musíte sa uistiť, že náklady spoločnosti nepresahujú príjmy
Koordinuje činnosti, rozdeľuje úlohy, riadi prevádzku zamestnancov Rozhoduje o rôznych spôsoboch produktívneho investovania.
Spravidla sú prijímaní spomedzi zamestnancov Spravidla sa najímajú mimo spoločnosti
Vyššie vzdelanie nie je potrebné Najvyššie platené pracovné miesta si vyžadujú vysokoškolské vzdelanie
Platené o niečo viac ako bežný zamestnanec Platené oveľa viac ako zamestnanec spoločnosti