Najbežnejšie formy odmeňovania sú dve: práca na papieri a práca na základe času. Otázka, ako sa líšia, je však zaujímavá pre niekoľko. Čo je to kusový spôsob platby a čo je založené na čase? Ako sa navzájom líšia a čo je lepšie? Zvážte tento článok.
Čo je to forma platby za čas a za kus
Kusové a časovo založené - sú to dve základné formy odmeňovania. Všetky ostatné sú založené na nich a tvoria kombinácie.
To znamená, že to platí za kusovú sadzbu výsledok práce a výška odmeny za jej vykonanie sú priamo závislé od seba. V takom prípade má zamestnanec záujem robiť čo najviac práce, čo je zaujímavé aj pre zamestnávateľa. Riziko zamestnanca je však v tomto prípade vyššie ako riziko zamestnávateľa: ak zamestnanec stratí produktivitu, ovplyvní to predovšetkým jeho zárobky. To znamená, že kusové mzdy sú dobrým predmetom neustálej produktívnej práce. Veľkou výhodou práce na pracovisku pre zamestnanca je to, že môže podstatne zvýšiť svoje zárobky vykonaním väčšej práce.
Výskumníci na americkej univerzite preukázali, že pri mzdových nákladoch je produktivita zamestnancov rádovo vyššia ako v závislosti od času: rozdiel bol 14 - 16% v ľahkom priemysle (odevy a obuv) a 20 - 50% v ťažkých odvetviach (automobilový priemysel). Dnešné kusové mzdy sa dnes na Západe pomerne aktívne používajú, najmä v ľahkom priemysle.
Časová forma odmeňovania je bežnejšia ako práca na pracovisku. Tu sú hlavnými faktormi úspechu špecializácia, deľba práce a kvalifikácia zamestnancov. To platí najmä pre sektor služieb..
Výsledky práce sa často dajú len ťažko kvantifikovať. Pracovný tok je často prísne regulovaný. Ak hovoríme o produkcii, potom niekedy môže zvýšenie produkcie spôsobiť zhoršenie jej kvality. V tomto prípade sa uplatňuje časová mzda. Ak hovoríme o zárukách pre zamestnancov, potom s časovou platbou sú oveľa vyššie ako pri úkoloch. Prax ukázala, že kolektívy v organizáciách s časovou mzdou sú omnoho zjednotenejšie: existuje menšia fluktuácia zamestnancov a ekonomické záujmy pracovníkov si navzájom neodporujú..
Aj v tomto prípade existujú problémy - týkajú sa však hlavne zamestnávateľov.
Výhody a nevýhody dvoch foriem odmeňovania
Hlavné nevýhody týchto dvoch foriem sú však spravidla viac spojené s kusovou formou odmeňovania. Pre zamestnávateľa aj zamestnanca to prináša niektoré významné problémy:
- Pre zamestnávateľa je ťažké brať do úvahy faktory, ktoré môžu mať vplyv na prácu, ale nie sú závislé od zamestnanca (choroba, výpadky vybavenia, počasie atď.)..
- Úsilie zamestnanca nie je vždy správne zosúladené s cieľmi zamestnávateľa..
- Mzdové náklady za kus sú spojené s individuálnymi príjmami osoby - práca oddelenia a organizácie ako celku zostáva bez pozornosti. To znamená, že pocity príslušnosti k tímu, solidarita a ďalšie veci zostávajú v pozadí, čo určite neprináša úspech.
- Je dosť ťažké stanoviť primerané výrobné normy a revidovať ich pri zavádzaní nového zariadenia.
- Ratchet efekt, ktorý je založený na predchádzajúcom tvrdení: zamestnanec môže pri stanovovaní sadzieb urobiť viac práce, ako zamestnávateľ očakával.
Veľmi zaujímavým riešením mnohých problémov sú skupinové mzdy za prácu v dielni - spájajú záujmy zamestnávateľa a zamestnancov, pretože zohľadňujú záujmy zamestnávateľa aj tímu ako celku..
Časový systém miezd nemá taký rozsiahly zoznam nedostatkov, preto sa používa častejšie. Je to obzvlášť dôležité dnes, keď sa aktívne zavádzajú nové technológie. Jeho hlavná nevýhoda je iba jedna: s časovo závislými mzdami veľa pracuje na princípe „vojak spí - služba je zapnutá“. V tomto prípade je to skúsenosť dobrých šéfov, ktorí sú schopní stimulovať.
