Aký je rozdiel medzi funkciami a oprávnením?

Funkcie úradníkov sú ich oblasťou činnosti, mali by zodpovedať otázku „čo robiť?“, z toho vyplýva právna činnosť subjektu.

Je dôležité vyvážiť normy, ktoré upevňujú funkcie a právomoci. Vzťah je organický. Bez potvrdenia právnym rámcom sa funkcia nevykonáva a stráca svoj význam. Funkcie vykonávané so špecificky určenými právomocami môžu slúžiť ako konečná fáza realizácie cieľov, potom výsledok práce vyjadrený z hľadiska výkonu objektu..

Právomoci poskytujú príležitosť na uvedenie funkcií do praxe. Práva a povinnosti nad rámec nevyhnutných funkcií môžu posunúť právne oblasti vedúcich pracovníkov, a tým aj duplikáciu alebo zmätok. Preto je na rozdiel od právomocí ťažké dosiahnuť jediné kritérium.

Latinská funkcia znamená vykonanie

Má širokú škálu významov:

  • Činnosť priradená subjektu podľa jeho príslušnosti k systému, vec má určitú funkciu: nástroje sú potrebné na výrobu tovaru, umelecké predmety - podľa potešenia, počítače - na organizovanie a ukladanie údajov.
  • Spojenie medzi objektmi, zmena jedného transformuje druhý, a druhý objekt je funkciou prvého.
  • Formalizovaný koncept v matematike, ktorý odráža rôzne typy závislosti.
  • Štrukturálna analýza definuje funkcie v sociológii (systémový prístup).

Funkcie majú tieto vlastnosti:

  1. Konzistentnosť (alebo frekvencia vykonávania) meraná v priebehu času.
  2. Cvičenie je prístupné nielen ľuďom, ale aj mechanizmom rovnako.
  3. Neotrasiteľná postupnosť (pravidlá, pokyny krok za krokom, výsledok).

Hlavné typy:

  • informatívny (epistemologické) vo vede - pochopenie procesov, vplyv na úplnosť javov z oblastí činnosti, ako aj tvorba konceptov, kategórií, systémov v kontexte kognície.
  • Mirovozzrencheskaya (metodologické) - vyjadrené pri výskume, vývoji, výbere metód na štúdium javov ako záruka pozitívneho výsledku vedeckého bádania.
  • prediktívne - stanovené predpokladmi, hypotézami o štádiách vývoja štruktúry, javoch.
  • aplikovaný - spojené s vypracovaním odporúčaní praktického zamerania na zlepšenie manažérskych, právnych a implementačných činností.
  • vzdelávacie - občianska formácia.

sily

Z funkcií prisúdených určitej osobe právomoci vyplývajúce z konkrétnych práv a povinností v súlade s právomocou.

autorita - obmedzené právo, oficiálne udelené niekomu, aby sa rozhodoval, vykonával činnosti pomocou poskytnutých zdrojov (poučil zamestnancov, aby vykonávali potrebné úlohy, racionálne spravovali ľudí).

Právomoci sa delia na:

  1. lineárne. Prejdite od šéfa k podriadenému, a teda postupne k ďalším podriadeným. Vedúci má tiež právo rozhodovať a zodpovedajúcim spôsobom konať v mnohých veciach bez koordinácie s ostatnými manažérmi, ale s množstvom legislatívnych obmedzení alebo stanov spoločnosti..
  2. zamestnanci. Pomáhajú organizovať odborníkov na riešenie problémov poradenskej alebo servisnej povahy.

V smere činnosti:

  • organizačné.
  • regulačné.
  • Referencie - ich majiteľ poskytuje racionálne poradenstvo (konzultácie) v úzko profesionálnej oblasti manažérov alebo výkonných umelcov.
  • koordinácia - vývoj, schvaľovanie a prijímanie spoločných rozhodnutí.
  • Kontrola a vykonávanie - overenie a analýza činností manažérov a vykonávateľov podľa výsledkov poskytnutých informácií, odovzdanie správy so závermi príslušným orgánom.

Na základe kritéria individualizácie:

  • výnimočný (bez práva poveriť podriadených).
  • volebný (Za predpokladu, že poveríte dôstojného zamestnanca).
  • Spoločne implementované (s jednou osobou alebo kontaktnou skupinou), napríklad účastník na schôdzach komisií vyberie uchádzačov o voľné miesta.

Hlavné znaky právomocí:

  1. Rozhodovanie, vydávanie pokynov, podľa pridelených úradných povinností, bezpodmienečne vykonávané podriadenými (bez zbytočného presvedčovania a použitia silových metód).
  2. Obmedzenie práv a povinností predtým stanovených úradnými povinnosťami v súlade so zastávanou pozíciou.
  3. Pridelenie zodpovednosti za vybrané rozhodnutia a opatrenia prijaté ako nadriadený.
  4. Primerané rozdelenie funkcií prostredníctvom delegovania (prenos oprávnenia na vykonávanie úloh na kompetentných zamestnancov), ako výsledok, vytvorenie viacúrovňového systému riadenia podniku. Nedávne propagácie len zriedka delegujú právomoci.
  5. Zásada jednotnosti velenia - úlohy vydáva priamo jeden vedúci a podáva mu iba správy.
  6. Normy riadenia - jasne zriadený personál podriadený jednému šéfovi.
  7. Pravdepodobnosť zneužitia (zneužitia práv) úradného postavenia z osobných dôvodov až po trestný čin.
  8. Úradne určené osobitnými priemyselnými predpismi, nariadeniami, právnymi predpismi.

Podobnosti a rozdiely vo funkciách a právomociach

  • Objem pojmov. Funkcia funguje ako všeobecný orgán a orgán ako súkromná kategória.
  • hierarchie. Táto funkcia je primárna av dôsledku toho aj autorita.
  • esencie. Funkcia je typ činnosti a právomoci majú jasné rozdiely.
  • špecifikácia. Funkcie určujú ciele a ciele zamestnanca a právomoci určujú osobu, ktorej sú zverené.