Otázka efektívnej organizácie sa týka podnikov a kolektívov vo všetkých oblastiach ľudskej činnosti. Tento ukazovateľ určuje, ako rýchlo a efektívne tím funguje. Účinnú organizáciu uľahčujú dobre koordinované činnosti, ktoré sú nielen definované, ale aj formalizované a pevné..
Na dosiahnutie firemného cieľa musíte dodržiavať úlohy a zodpovednosti. Definície posledných dvoch konceptov sú, bohužiaľ, pre mnohých ľudí podobné, zatiaľ čo ide o dve úplne odlišné kategórie spojené s neobmedzeným množstvom zvládnuteľných situácií, organizačných štruktúr a ľudského faktora..
Pracovné funkcie
Neexistujú formálnejšie a zároveň krehké vzťahy ako práca. Rozvoj komunikácie medzi vedením a zamestnancami viedol k tomu, že kompetencia každého z nich bola prijatá presná definícia. Situácia v spoločnosti niekedy núti zamestnancov ísť nad rámec svojich zodpovedností a vykonávať funkcie, ktoré im nepatria. Tento proces je často ponechaný bez dozoru, pretože ani šéf, ani zamestnanec nedokážu presne rozlíšiť pojmy, zatiaľ čo definícia „pracovných funkcií“ je uvedená aj v zákonníku práce Ruskej federácie. Funkcie sú ľudské činnosti v organizácii, aktívny odbor jeho kvalifikácie. Inými slovami, je to výsledok jeho práce. Môžete si tiež predstaviť pracovnú funkciu vo forme jadra, okolo ktorého sa vytvárajú profesionálne štandardy..
Pri definovaní pracovných funkcií sa zvyčajne používa popisný prístup. Kľúčové slová a obraty sú vždy spojené s predĺženým procesom: kontrola, koordinácia, informácie, podpora, účasť atď. Inými slovami, zoznam akcií je jasný, a nie výsledok, ku ktorému by tieto akcie mali viesť..
Pokiaľ ide o právnu stránku problému, funkcie sú zvyčajne predpísané v pracovnej zmluve a / alebo duplikované v opise práce. Je dôležité poznamenať, že posledne uvedený dokument môže mať rozsiahlejší zoznam špecifikujúci doložky formálnej zmluvy. Podľa ustanovení Zákonníka práce Ruskej federácie zamestnávateľ bez zbytočného odkladu informuje podriadených o vlastnostiach činnosti a zamestnanec sa s dokumentom oboznámi a písomne vyjadrí svoj súhlas aj nesúhlas. Iba v tomto prípade možno určené funkcie považovať za legitímne a zákonné.
Pracovné povinnosti
Dvojitá koncepcia, náročná len na prvý pohľad. Pozícia sa týka úradného postavenia a súvisiacich povinností. Nezamieňajte si túto tézu s konceptom "Profesia". Povolanie sa považuje za povolanie v súlade s určitými zručnosťami a znalosťami. Pozícia je skutočne miestom, kde sa vykonávajú úradné povinnosti. Prezident Ruskej federácie je teda pozíciou a medzi jeho povinnosti patrí riadenie domácej a zahraničnej politiky krajiny. Zároveň osoba, ktorá získala vzdelanie, t. povolanie, napríklad právnik alebo ekonóm.
Takže pracovné povinnosti sú konkrétne akcie v rámci pracovných funkcií. Inými slovami, jedná sa o súbor úloh, ktoré zamestnanec vykonáva v danom čase a so stanovenými požiadavkami na kvalitu. Vrátime sa k uvedenému príkladu, kvôli jasnosti, zdôrazňujeme niektoré z oficiálnych povinností prezidenta Ruskej federácie: vyjednávanie, zavádzanie zákonov pre štátnu dumu, vydávanie dekrétov a príkazov, menovanie a odvolávanie úradníkov atď. Každá organizácia definuje svoj vlastný zoznam povinností vo vzťahu ku každému zamestnancovi.
Existuje však všeobecný zoznam upravený Zákonníkom práce Ruskej federácie, ktorý sa vzťahuje na každého zamestnanca bez ohľadu na druh výroby: svedomité plnenie povinností stanovených v pracovnej zmluve; dodržiavanie pracovnej doby; dodržiavanie bezpečnostných noriem a predpisov; starostlivosť o dobro podniku; nezverejnenie informácií.Spoločné koncepcie
Zodpovednosť aj funkcia spočíva v oblasti ľudskej činnosti v rámci jednej spoločnosti. funkcie - nekonečne široký koncept, súvisí s očakávanými výsledkami z práce zamestnanca. Povinnosti sú druhoradé z hľadiska funkcií. Ale bez konkrétnych opatrení stanovených v koncepcii je stopercentné vykonávanie funkcií nemožné.
Je dôležité poznamenať, že prvý aj druhý koncept by mali byť zakotvené v regulačných aktoch organizácie. Zamestnanec musí mať jasnú predstavu o svojej práci a uplatniť svoje práva v prípade, že vedenie opustí načrtnutý rámec.
Kľúčové rozdiely
Všeobecne sa uznáva, že funkčné povinnosti ha-rak-the-ri-zu-uz-rezul-tat, ktoré pracovník uspel v rezul - že ste polovične nevedeli o svojich povinnostiach, t. Kľúčový rozdiel medzi kategóriami spočíva v samotnej podstate pojmov. Funkcie sú predpísaným výsledkom činnosti, zodpovednosti sú opisom procesu dosiahnutia výsledku. Prvá oblasť je primárna, všeobecná a mimoriadne široká. Druhý je sekundárny, podrobnejší a konkrétnejší.
V súhrne môžeme povedať, že funkcie a zodpovednosti sa líšia množstvo pojmov, hierarchia a podrobnosti. Malo by sa pamätať na to, že názov pozície sa považuje za jednu z charakteristík pracovnej funkcie (napríklad „hlavný právnik-konzultant“, tj osoba v určitom zmysle vedie právne konzultácie), ale priama funkčnosť sa vzťahuje na povinnosti, ktoré sú mu pridelené..
