Aký je rozdiel medzi popisom marketingu a manažmentu a rozdielmi

Tieto dve koncepcie sú nevyhnutným atribútom trhovej ekonomiky. Okrem toho je marketing priamo v protiklade so základmi ekonomiky existujúcej za socializmu, kde všetko vychádzalo z centrálneho plánovania. Manažment je univerzálny koncept, ktorý znamená manažment, ktorý sa v zjednodušenej podobe študoval na ekonomických univerzitách ZSSR.

Ako chcem kúpiť

Podstatou marketingu je uspokojovať ľudské potreby v oblasti špecifického tovaru a služieb, ktoré ponúkajú ich výrobcovia a obchod. Diskusie o jej obsahu a definíciách pokračujú dodnes. Ich význam sa však obmedzuje na identifikáciu sociálnych a ľudských potrieb a profesionálnu organizáciu procesov spojených s ich uspokojením. Marketing sa tiež chápe v širšom zmysle ako trhová filozofia trhovej činnosti.

Vznik marketingu sa datuje do druhej polovice 19. storočia, kedy bolo potrebné zorganizovať rozvoj priemyselnej výroby, ktorá zodpovedá požiadavkám trhu. V ďalšom storočí sa objavila jeho cenová zložka. Použitie rôznych marketingových nástrojov získalo vlastnosti interakcie a koordinácie, ich segmentáciu. Boli formulované koncepcie predaja a výrobkov, koncept umiestnenia na trhu. V druhej polovici minulého storočia sa objavil internetový marketing a uskutočnil sa seriózny výskum marketingových problémov. Začal sa zaoberať otázkami logistiky a outsourcingu, inovácií, medzinárodných hospodárskych vzťahov..

Moderná etapa marketingu dosiahla úroveň zmien strategického riadenia, kde sú strategické pozície hospodárskeho rozvoja formulované z pohľadu marketingu..

Medzi hlavné ciele marketingu patria:

  1. Analýza stavu a vývoja relevantného segmentu trhu, potrieb existujúcich a potenciálnych spotrebiteľov tovaru a služieb.
  2. Súbor opatrení v súvislosti s vývojom sľubných tovarov a služieb, s prihliadnutím na prácu konkurentov, definícia na základe tohto sortimentu a cenovej politiky.
  3. Organizácia predaja služieb a výrobkov, kvalitné služby
  4. Poskytovanie komunikačných marketingových funkcií zameraných na podporu predaja .
  5. Marketingová podpora výroby špičkových technológií, kompetentného riadenia a kontroly.

Pojem marketing znamená koncepciu činnosti, ktorá sa vyvinula na základe výskumu. Jej súčasťou je formulácia hlavnej myšlienky a stratégie rozvoja, konkrétne ciele na dosiahnutie plánovaných výsledkov. Úspešný rozvoj zahŕňa jednotu prístupov a techník ziskovej obchodnej činnosti a spokojnosti zákazníkov.

O procese riadenia

Riadenie sa nazýva schopnosť profesionálne riadiť ktorúkoľvek oblasť činnosti. Za týmto účelom je vytvorená špeciálna štruktúra riadenia, je organizovaná kontrola. Potrebu účinného marketingu zažívajú vládne agentúry, výrobné podniky, verejné organizácie a iné organizácie. Disciplína s týmto menom sa vyučuje na univerzitách, vedci skúmajú.

Rozvoj manažmentu sa začal v staroveku, keď bolo potrebné riadiť ľudí, aby udržiavali poriadok v spoločnosti a jej častiach. Vyžadovalo sa to na vyhľadávanie a distribúciu zdrojov v súvislosti s rozvojom pracovnoprávnych vzťahov. Manažment bol potrebný na organizovanie obrany proti nepriateľom. V každom období historického vývoja v oblasti riadenia sa objavili nové vlastnosti, ktoré zefektívnili riadenie. Moderný typ riadenia, ktorý sa začal v druhej polovici minulého storočia, sa vyznačuje obrovským bohatstvom informácií a využívaním výpočtovej techniky. Väčšina riadiacich postupov sa dá matematicky opísať..

Moderné riadenie je spojené s mnohými črtami hospodárskeho a sociálneho rozvoja:

  • Dramatické zmeny v hospodárstve a priemysle v dôsledku vedeckej a technologickej revolúcie a súvisiacej koncentrácie priemyselného a vedeckého potenciálu.
  • Dominantné postavenie v oblasti svetového hospodárstva v odvetviach vyspelých technológií sa zameriavalo na uspokojovanie ľudských potrieb.
  • Rastúca potreba dynamického a flexibilného rozvoja podnikania v mnohých malých a stredných špecializovaných podnikoch, ktoré pracujú pre potreby spotrebiteľov.


Súčasná vízia riadenia poskytuje orientáciu skôr na poskytovanie kvalitného tovaru a služieb spotrebiteľom ako na počet vyrobených výrobkov. Súčasné riadenie sa vykonáva situačne, primerane a rýchlo. Podnik vyrábajúci výrobky alebo služby sa považuje za neoddeliteľne spojený s vonkajšími a vnútornými faktormi. Hlavným zdrojom jeho zisku sú vyškolení pracovníci a príležitosti na využitie ich potenciálu. Celý systém riadenia je zameraný na motiváciu zamestnancov, zavedenie moderného štýlu vodcovstva a posilnenie organizačnej kultúry.

V týchto prostrediach zameraných na zamestnancov nadobudnú účinnosť nasledujúce zásady riadenia..

  1. Zodpovednosť a etika ako predpoklad vzťahov.
  2. Atmosféra napomáhajúca uvoľneniu potenciálu zamestnancov, lojalita zamestnancov.
  3. Majetok vo výkone každého zamestnanca.
  4. Kvalita práce každého a jeho neustále zlepšovanie.
  5. Zabezpečenie spokojnosti ľudí s ich prácou.
  6. Dôvera a čestnosť voči ľuďom.
  7. Interný komunikačný systém v spoločnosti, schopnosť manažérov načúvať názorom zamestnancov.
  8. Koordinácia práce všetkých oddelení podniku, priama účasť manažérov na tomto.
  9. Rýchla reakcia na meniace sa prostredie..
  10. Súlad so základmi riadenia: personál, kvalita, náklady, služba, kontrola zdrojov, inovácie.

Existujú nejaké rozdiely

Marketingové prostriedky súbor akcií, prispievanie k propagácii a predaju tovaru a služieb. Je to jeden z prvkov systému riadenia. Je flexibilný a medzinárodný, jeho zásady a implementačné schémy sú všade podobné. Efektívnosť marketingu sa dá ľahko vyhodnotiť na základe nárastu predaja výrobkov a služieb.

Manažment je systém riadenia, vrátane marketingových procesov. Je dosť konzervatívny a inertný. Implementácia inovácií v oblasti riadenia si vyžaduje čas. Manažment je viazaný na miestne podmienky, národné tradície a mentalitu. Jeho účinnosť je ťažšie hodnotiť ako marketing. Vyžaduje si to čas a analýzu veľkého množstva informácií.